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Fusiones, Adquisiciones y Ventas de Activos

Las fusiones, adquisiciones y ventas son procesos complejos que pueden presentar desafíos en cualquier etapa de su ciclo. Una vez completada la transacción, las organizaciones tienen una ventana muy breve para asegurar el éxito – si se deja pasar esta oportunidad, puede haber consecuencias desastrosas a mediano y largo plazo.

Si bien es imposible prevenir todos los inconvenientes, su riesgo puede ser minimizado a través del socio correcto. En IT Convergence hemos trabajado con muchas compañías para ayudarles a integrar su información y procesos para alcanzar un entorno unificado. Nos enfocamos en consolidación de procedimientos, flujos de negocio y transacciones para perfeccionar todos los aspectos de gestión del cambio. Trabajamos sobre cuatro pilares:

Planificación

Estrategia formal de integración alineada con sus objetivos. Trabajamos para lograr una transición sin fisuras desde el primer día para llegar a sus metas de sinergía y ROI

Cooperación interna

Obtener el compromiso de la gerencia de ambas partes y de los stakeholders es esencial. Utilizamos técnicas de PMO y capacitación para que todos los involucrados cooperen para lograr sus objetivos

Asignación de recursos

Nuestra misión es optimizar sus recursos, presupuesto y tiempo. Nuestros equipos tienen experiencia técnica y de negocio para contribuir a su proyecto de forma rentable y flexible

Comunicación

Empleamos soluciones Oracle para ayudarle a retener y recompensar a sus recursos humanos, llevar a cabo auditorías y comunicar los nuevos procedimientos en cada división de manera efectiva

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